8-987-040-00-45
Вк
ЗАЯВКА НА ОБУЧЕНИЕ
Практикум: Эффективные совещания и оперативки в Уфе
Корпоративный тренинг для руководителей по проведению эффективных совещаний и оперативок в Уфе.
Условия проведения:
  • Время 4-5 часов
  • Кол-во участников от 3 до 12 человек
  • Локация: город Уфа
Эффективные совещания и оперативки
Практикум посвящён важному инструменту управления подчинёнными - совещаниям, планеркам, оперативкам.

Часто эти встречи проходят не лучшим образом: обсуждение рабочего вопроса «забуксовало», кто-то говорит слишком много, кто-то отмалчивается, авторы противоположных идей погрязли в спорах, в итоге - решение не принято, время потрачено.

В практикуме рассматриваются закономерности группового способа обсуждений и принятия решений, типичные барьеры и препятствия. Чтобы провести группу от начала и до конца совещания, обходя "подводные рифы", руководителям предлагается освоить специальные техники: как собрать идеи, как оценить идеи, способы голосования, техники визуализации и другие.
Признаки того, что пора что-то менять в проведении совещаний и оперативок
  • Совещания превращаются в балаган и болтовню.
  • Оперативки проходят скучно, нудно и долго.
  • Хочется, чтобы оперативка быстрее закончилась.
  • Говорит только руководитель.
  • Нет смысла и целей в процессе проведения.
  • Не фиксируются договоренности, результаты и цели.
  • Сотрудники приходят на оперативку не подготовленные, даже без блокнота и планинга.
+ 30% увеличения выручки
+ 15% к среднему чеку
+ 10% конверсии в сделки
If a building becomes architecture, then it is art
"Эффективность совещания обратно пропорциональна числу участников и затраченному времени!!!"
Закон Оулда и Кана
Этапы совещания, оперативки или планерки:
  • Подготовка:
  • Подготовка помещения;
  • Визуализация результатов;
  • Приветствие
  • Открытие:
  • Обзор текущей ситуации;
  • Энерджайзинг;
  • Результаты команды;
  • Похвала лучших сотрудников;
  • Командная сессия:
  • Результаты и планы каждого сотрудника;
  • Анализ возможностей улучшения результата, фокус;
  • Завершение:
  • Мотивация команды на достижение результатов;
+ 30% увеличения выручки
+ 15% к среднему чеку
+ 10% конверсии в сделки
Результаты для компании:
После внедрения изученного:

  • совещания и оперативки более структурированы и фокусированы на поставленной задаче и результатах;
​​
  • качество и жизнеспособность принимаемых решений выше;
​​
  • меньше времени тратится на «пустые» разговоры и споры;
​​
  • интерес, желание и вовлечённость сотрудников учавствовать в совещаниях увеличивается.
+ 30% увеличения выручки
+ 15% к среднему чеку
+ 10% конверсии в сделки

Тренер

Опыт модератора в консалтинге более 12 лет

Камалтдинов Марат - бизнес тренер-практик, модератор помогает собственникам построить прибыльный и системный бизнес, а так же обучает операционному управлению.

" Я являюсь амбассадором школы кинетического имиджа.

Карьеру тренера начал в компании "Coca-Cola" в 2009 году.

На сегодня обучил уже более 650 продавцов, администраторов и консультантов в сфере активных и телефонных продаж в сегментах B2B и B2C."


ТОП фактов обо мне:

47+ проектов в консалтинге;

12+ лет на тренерском рынке;

45+ конкурсных подборов персонала;

180+ персональных собеседований;

Обучил 650+ продавцов;

300+ руководителей и собственников бизнеса.

Отзывы
  • Заказывали в Компании ТОЧКА СБОРКИ консалтинг по бизнес процессам и Стратегическую сессию.  Марат большой молодец и профессионал. После сессии, которая шла чуть более 4 часов. мы наконец смогли прописать все цели и дорожную карту по их достижению.  Привлекли к участию всех ведущих сотрудников. Было не только полезно, но и очень интересно всему коллективу.
    Ветров Александр
    Директор, сеть магазинов хозтоваров
  • Один из немногих случаев работы с консалтинговыми структурами, когда результат полностью соответствовал ожиданиям! Консультанту удалось сплотить и увлечь коллектив компании, выделить из коллектива компетентную рабочую группу, которая смогла генерировать практические идеи для разработки стратегии развития компании.
    Великжанина Оксана
    HR- менеджер строительной компании "Трест - 22"
  • Разобрались в бизнес-модели и выбрали по какой идём, сформировали портфель продуктов, начали активно работать по маркетингу и продажам, запустили пилотный проект на новом рынке. Спасибо за очень полезный для нас интернет-аудит, пользуемся активно сейчас. Динамичная и полезная страт. сессия, в предвкушении реализации 🙂 Нравится, что у вашей команды разный опыт, вы с разных сторон смотрите на ситуацию. Понятные сопроводительные документы — шаблоны для сбора аналитик и т. д.
    Павлова Ирина
    Финансовый директор  "Green 2 Heand"
  • Компания ООО «ПТГР» выражает благодарность бизнес-тренеру Марату Ризвановичу за проведенную стратегическую сессию. Отмечаем грамотную организацию мероприятия, высокую квалификацию и профессионализм.
    С Вашей помощью наша команда стала сильнее!
    Выражаем искреннюю признательность и надеемся на долгосрочное взаимовыгодное сотрудничество.
    Фазылова Наталья
    Заместитель директора ПТ Групп (услуги по аренде сотрудников)
ЗАПИСАТЬСЯ НА ПРАКТИКУМ
Отправьте заявку и мы с вами свяжемся.
Стоимость проведения практикума - 30 000 руб
Я согласен на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфеденциальности
Наши тренинги и программы
Офлайн курс Школа управления продажами
Офлайн курс Школа продаж
Стратегическая сессия
Мастер класс по продажам
Офлайн курс "Кинетика"
Деловой тимбилдинг - Командообразование
8 987-040-00-45
tochka-sborky102@mail.ru

Адрес:
Уфа, ул. Российская, 33/2